目的は組織の可能性の最大化。じげんの外部人材の活用戦略とは | 副業社員ジャーナル

住まいや旅行、仕事といった多岐にわたるライフメディアプラットフォーム事業を展開する、株式会社じげん。2018年に東証一部への株式変更・20件近いM＆Aの実施に伴う体制変更を経て、社外人材の活用が進み、今では社員と外部人材の比率が4:6の部署もあるという。そんな「じげん」の外部人材活用の成功事例や独自の採用戦略とは