マネジャーを助ける職場内対話 　「きっかけ砂時計モデル」と「自己開示」 | 『日本の人事部』

企業におけるコミュニケーションの課題について、500社以上の人材開発支援に携わるアンドアの堀井悠氏は、著書『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』で「対話力」が主体性を育む鍵と提言。対話力が求められる理由と対話力の磨き方についてうかがいました。