成約率を向上させる「戦略的ビジネス図解」
コンサルティング、SaaS、ITサービスなどの「無形商材」は、その価値や仕組みが直感的に伝わりにくいという大きな課題があります。
「機能は素晴らしいのに、顧客に価値が伝わりきらない」そんなもどかしさを、「ビジネス図解」が解決します。
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【事例解説:勤怠管理システムのDX可視化】
本事例では、複雑なITツールの導入メリットを「現状の課題」から「理想の未来」へのストーリーで構成しています。
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■ 1枚目:現状の課題(Before)
アナログな打刻管理による「現場の疲弊」を可視化
- 課題の構造化:入力ミス、集計エラー、コンプライアンスリスクなど、担当者が抱える無数のストレスを「頭上に降ってくる書類」として表現。
- 心理的フック:ターゲットが「まさに今の自社のことだ」と共感するフックを作り、解決への関心を高めます。
■ 2枚目:解決策の提示(After)
クラウド導入による「業務のスマート化」を可視化
- 直感的な仕組み:雲のモチーフ(クラウド)を中心に、PC・スマホ・Webがシームレスにつながる利便性を表現。
- ベネフィットの強調:事務員の表情を「困惑」から「笑顔」へ。システム化が単なる効率化だけでなく「働く環境の改善」に直結することを伝えます。
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この図解の強み
- 親しみやすさと清潔感:温かみのある「手描き風」でありながら、資料に馴染むベクター形式の「フラットデザイン」を採用。
- 論理的なアプローチ:単なるイラストではなく、ビジネスの「負」をどう解決するかというロジックに基づき構成しています。
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サンプルのような、DX推進やクラウドサービスの紹介に、ビジネス図解は最適です。 複雑な仕組みを、誰にでも伝わる「価値」へと変換し、貴社の営業活動を加速させます。