リモート比率は80％。化粧品を作る私たちの「リモート前提」な働き方｜アジャイル コスメティクス プロジェクト｜note

アジャイル コスメティクス プロジェクト（以下ACP）では、以前からリモートワークを活用しており、特に会議は社内外メンバー問わず、リモート会議を前提とした働き方をしています。 結論として、「アジャイル開発のようにアップデートし続けるスキンケアブランド」というコンセプトを掲げる私たちにとって、この試みはプラスなことばかりでした。 そこで、化粧品を作る私たちのリモート会議の活用法と、プロダクトづくりでどのようなプラスがあったのかを書いてみたいと思います。 webサービスを扱う企業でのリモートワーク例の記事は多く見かけますが、リアルプロダクトを作る企業での実例はまだあまり出てきていないか