長時間、キツい仕事をすれば“成長する”わけじゃない──ISID執行役員・中村氏が説く、成長と働きやすさの関係性 | FastGrow

「圧倒的に成長したいなら、厳しい環境に身を置くべきだ」「若い時の苦労は、買ってでもせよ」「働きやすさと仕事のやりがいは、トレードオフだ」成長を軸に企業を探している学生なら、そんな言説を一度は耳にしたことがあるのではないだろうか。成長、やりがい、働きやすさ……すべてを両立できるそんな都合のいい職場なんて、あるわけがない。理想ばかり追い求めていないで、現実を見ないと。そんな世知辛い社会の通説を、真っ向から打ち砕いてくれた人物がいる。1975年、単独の広告会社として世界一の売上高を誇る電通と、米国屈指の優良企業General Electric Company（GE)との合弁で設立された、電通国際情報サービス（以下、ISID）の執行役員・中村 優一氏だ。「働きやすさと成長は、むしろ比例するものでしょう？」働きやすさと成長には、いったいどんな関係があるのか。どうすれば、メンバーが自律的に動き、成長できる組織をつくれるのか。若手が主体的に活躍できる、そんな組織を志向する経営者・マネジャーには必見の内容。それでは、働きやすさと成長を両立する組織の条件を明らかにしていこう。