戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略【CDO玉木×CTO松下】 | FastGrow

「データは21世紀の石油である」という言葉を引くまでもなく、ビジネスにおけるデータ活用の重要性は明白だ。一方で、EU一般データ保護規則（GDPR）に象徴されるように、データ活用に対する風当たりは世界的に強まっている。「ゲーミフィケーション」を応用し、このジレンマを軽やかに乗り越えている企業がある──カオナビだ。同社は「人材情報を一元化したデータプラットフォームを築く」をビジョンに掲げ、クラウド人材マネジメントシステム『カオナビ』を展開。約1,900（2020年9月末時点）社の企業に導入され、タレントマネジメントシステムとして5年連続シェアNo.1（※）を獲得している。（※） ITR「ITR Market View：人事・人材管理市場2020」人材管理市場：ベンダー別売上金額「データプラットフォーム」への逆風が吹き荒れる昨今、カオナビはいかにして事業を構想し、成長させているのか。CDO（Cheif Design Officer） / ブランドデザイン本部長の玉木穣太氏とCTOの松下雅和氏に、「当たり前の働き方」のアップデートに向けて、「楽しんでデータを貯めてもらえる」プラットフォームを構築する戦略を聞いた。