【BizHint】「エンゲージメントを高めたい組織」のツール選びで不可欠な視点。26の比較項目とNG条件

旧来から阿吽の呼吸で動いていた組織が、事業規模拡大・事業拠点の増加により、いつの間にかぎくしゃくした空気に覆われてしまっている…。そんな課題を抱えていたのが、60年以上前に高知で創業し、昨今全国に事業を拡大している株式会社オアシス・イラボレーションです。ビルの解体事業などを手掛ける同社では、その問題の原因を「コミュニケーション」と捉え解決を図るものの、なかなかうまくいきません。そして暗中模索の中で辿り着いたのが『エンゲージメント』という視点。社員の帰属意識や仲間意識、会社と社員の関係性の改善に乗り出します。そのために進めた「エンゲージメントを高められるツール・仕組み」探しの経緯について聞きました。