Facebook 20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow
Logo

20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow

クレジット
Avatar
ライティング
bg20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow
20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow
創業間もないスタートアップがビジョンやミッションを変更することは、しばしば見かけることもあるだろう。しかし、創業21年目を迎える企業がそれらを刷新する例はあまり多くないはずだ。ファッション通販サイトである『SHOPLIST.com』を運営するCROOZ SHOPLISTなどを傘下に持つクルーズは2021年5月、会社の「あり方」を大きく転換する大胆な選択を下した。これまでクルーズは「100億の事業を創る100人の起業家を創る」ことを前面に押し出してきた。しかし、今後は「ECソリューションカンパニー」であることを明確に掲げ、主要事業を運営するCROOZ SHOPLISTのビジョンをも変更した。その決断の背景にある想いや意図を問うべく、クルーズ株式会社代表取締役社長 兼 CROOZ SHOPLIST代表取締役社長である小渕宏二氏にインタビューを実施。これまで掲げてきた「時価総額1兆円」という目標はぶらさず、ECソリューションカンパニーとしてのリスタートを切るクルーズ。選択の背景には、いくつかの反省と積み上げてきた実績に基づく大きな自信があった。
https://www.fastgrow.jp/articles/crooz-shoplist-obuchi-02
シェア
bg20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow
20XX年、こうしてクルーズは1兆円企業になる──「ECソリューションカンパニー」へと方針転換を決意した小渕宏二が、投資家の疑問に徹底回答【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow
創業間もないスタートアップがビジョンやミッションを変更することは、しばしば見かけることもあるだろう。しかし、創業21年目を迎える企業がそれらを刷新する例はあまり多くないはずだ。ファッション通販サイトである『SHOPLIST.com』を運営するCROOZ SHOPLISTなどを傘下に持つクルーズは2021年5月、会社の「あり方」を大きく転換する大胆な選択を下した。これまでクルーズは「100億の事業を創る100人の起業家を創る」ことを前面に押し出してきた。しかし、今後は「ECソリューションカンパニー」であることを明確に掲げ、主要事業を運営するCROOZ SHOPLISTのビジョンをも変更した。その決断の背景にある想いや意図を問うべく、クルーズ株式会社代表取締役社長 兼 CROOZ SHOPLIST代表取締役社長である小渕宏二氏にインタビューを実施。これまで掲げてきた「時価総額1兆円」という目標はぶらさず、ECソリューションカンパニーとしてのリスタートを切るクルーズ。選択の背景には、いくつかの反省と積み上げてきた実績に基づく大きな自信があった。
https://www.fastgrow.jp/articles/crooz-shoplist-obuchi-02