営業・採用から社長直下組織へのキャリアチェンジ──なぜ事業"未経験"の2人が事業創りの中枢で活躍できる？上場企業の経営陣と直に議論できるCROOZ・社長特命執行部とは【連載 上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団】| FastGrow

「もっと経営や事業の中枢で活躍したい！」そう思いながらも、いざ自身のキャリアを見つめると、「そこに向かう道が描けていないのでは……」と不安に思う方も少なくないだろう。例えば、セールスのプロフェッショナルとしてキャリアを積んでいるものの、実は扱う商材が変わっているだけで、マネジメントや事業をつくる力そのものまでは得られていないと感じるとの相談や新卒1年目から人事として華々しくキャリアをスタートさせ、周囲から賞賛を得つつも、その後どのようにキャリアや、経験を積んでいくべきか分からず、先がぼんやりしているといった相談は毎年のように転職市場で見受けられる。もちろん「セールスのプロになりたい」「人事のプロになりたい」などのキャリアを否定するわけではないが、「経営者、事業家を目指す」という前提に立った時には、話が変わる。今回は、このような「経営者・事業家」志向を持ちながら、今の自身のキャリアがそこに向かっていない、向かっているのか分からないといった方にこそ読み進めてもらいたい。何故なら、本記事で登場する2名、時価総額1兆円を目指すECソリューションカンパニー・クルーズ株式会社の社長特命執行部、齋藤氏と松岡氏こそ、上記のような葛藤を経て、現在上場企業にて経営・事業推進を行っている人物だからだ。彼らのここに至るまでの経緯、そして現在任されている役割を垣間見ることで、あなたも自身の可能性を試さずにはいられなくなるだろう。