Facebook 競合ひしめくキャッシュレス業界での挑戦「お金を支払う煩わしさを無くしたい」──三井住友カード渡邊氏が考える、キャッシュレス業界の未来とそこに見る勝ち筋 | FastGrow
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競合ひしめくキャッシュレス業界での挑戦「お金を支払う煩わしさを無くしたい」──三井住友カード渡邊氏が考える、キャッシュレス業界の未来とそこに見る勝ち筋 | FastGrow

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bg競合ひしめくキャッシュレス業界での挑戦「お金を支払う煩わしさを無くしたい」──三井住友カード渡邊氏が考える、キャッシュレス業界の未来とそこに見る勝ち筋 | FastGrow
競合ひしめくキャッシュレス業界での挑戦「お金を支払う煩わしさを無くしたい」──三井住友カード渡邊氏が考える、キャッシュレス業界の未来とそこに見る勝ち筋 | FastGrow
大企業は若手に仕事を任せない?国内に1万社以上ある大手企業を十把一絡げにくくる時点で、大した根拠もなく「ベンチャー=若手が活躍できる」と盲信しているのだろう。極端な話、企業規模と若手の裁量度合いは関係ない。そこにあるのは、あなたに任せれば事業を伸ばせるのか、伸ばせないのかの2択だけ。若手だろうが、強い意志と能力があり、未経験だろうがポテンシャルが見出せるのであれば、会社は仕事を任せるもの。とはいえ、「社運をかけた主力事業は任されないでしょ?」「結局は全部上司の手柄なのでは?」などと疑念が拭えないあなたに、実例を踏まえてその是非を証明していこうと思う。今回紹介するのは、読者がイメージする"大企業"の本丸であろう金融業界に属する、三井住友カード。サービスのユーザーとしてはもちろん知っているが、働く先として若手が裁量を持って事業を推進していくイメージは、湧きづらいのかもしれない。そんな同社に当初は明確なビジョンなく新卒で入社した人物が、その後Twitterの共同創業者ジャック・ドーシー率いるシリコンバレーのベンチャーと協業し、今では会社を代表する、いや社会のインフラをひっくり返すほどの役割を担っているとは、想像しがたいものである。是非、その背景にある同社の若手登用に関する考え方を踏まえつつ、決済インフラの未来についても共に知見を深めていきたい。
https://www.fastgrow.jp/articles/smbc-card-watanabe
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大企業は若手に仕事を任せない?国内に1万社以上ある大手企業を十把一絡げにくくる時点で、大した根拠もなく「ベンチャー=若手が活躍できる」と盲信しているのだろう。極端な話、企業規模と若手の裁量度合いは関係ない。そこにあるのは、あなたに任せれば事業を伸ばせるのか、伸ばせないのかの2択だけ。若手だろうが、強い意志と能力があり、未経験だろうがポテンシャルが見出せるのであれば、会社は仕事を任せるもの。とはいえ、「社運をかけた主力事業は任されないでしょ?」「結局は全部上司の手柄なのでは?」などと疑念が拭えないあなたに、実例を踏まえてその是非を証明していこうと思う。今回紹介するのは、読者がイメージする"大企業"の本丸であろう金融業界に属する、三井住友カード。サービスのユーザーとしてはもちろん知っているが、働く先として若手が裁量を持って事業を推進していくイメージは、湧きづらいのかもしれない。そんな同社に当初は明確なビジョンなく新卒で入社した人物が、その後Twitterの共同創業者ジャック・ドーシー率いるシリコンバレーのベンチャーと協業し、今では会社を代表する、いや社会のインフラをひっくり返すほどの役割を担っているとは、想像しがたいものである。是非、その背景にある同社の若手登用に関する考え方を踏まえつつ、決済インフラの未来についても共に知見を深めていきたい。
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