Facebook 「キャリアはどう考えているの?」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法 | FastGrow
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「キャリアはどう考えているの?」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法 | FastGrow

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bg「キャリアはどう考えているの?」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法 | FastGrow
「キャリアはどう考えているの?」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法 | FastGrow
「2020年までに女性管理職の割合を30%に」──そんな目標のもと、これまで政府も企業も女性の活躍を推進するべく努力を重ねてきたものの、達成には程遠いという現実がある。大企業に比べて平均年齢が若く、組織における多様性に対して比較的意識が高い人が集まっているはずのスタートアップ業界も、見渡してみれば男性ばかり。この状況に違和感や危機感を抱いている経営者も少なくないはずだ。そこでFastGrowでは、具体的にどうすれば女性がビジネスの第一線で活躍できるようになるのかを探るべく、ある女性経営者に取材を申し込んだ。新卒でゴールドマン・サックスに入社後、当時最年少の同社のマネージングディレクターに就任し、現在は2017年設立のPEファンド・ミダスキャピタルが出資する株式会社GENDAで代表を務める申真衣氏だ。0歳と4歳の2人の子どもを育てながら、働く女性とママを応援するファッション誌『VERY』の専属モデルとしても活躍する彼女は、個人と企業の両方にとって“ロールモデル”と呼ぶべき女性経営者だからだ。一体彼女はどのようにして、多くの女性が諦める「キャリアとプライベートの両立」を実現しているのか。多様性のある組織づくりのために、企業には何ができるのか。当事者からのリアルな声に学びたい。
https://www.fastgrow.jp/articles/genda-shin
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「キャリアはどう考えているの?」という上司からの問いかけが、私の才能を開花させた──ベンチャー経営者、二児の母、『VERY』専属モデルの“3つの顔”を持つ申真衣に聞いた、仕事も家庭も諦めない思考法 | FastGrow
「2020年までに女性管理職の割合を30%に」──そんな目標のもと、これまで政府も企業も女性の活躍を推進するべく努力を重ねてきたものの、達成には程遠いという現実がある。大企業に比べて平均年齢が若く、組織における多様性に対して比較的意識が高い人が集まっているはずのスタートアップ業界も、見渡してみれば男性ばかり。この状況に違和感や危機感を抱いている経営者も少なくないはずだ。そこでFastGrowでは、具体的にどうすれば女性がビジネスの第一線で活躍できるようになるのかを探るべく、ある女性経営者に取材を申し込んだ。新卒でゴールドマン・サックスに入社後、当時最年少の同社のマネージングディレクターに就任し、現在は2017年設立のPEファンド・ミダスキャピタルが出資する株式会社GENDAで代表を務める申真衣氏だ。0歳と4歳の2人の子どもを育てながら、働く女性とママを応援するファッション誌『VERY』の専属モデルとしても活躍する彼女は、個人と企業の両方にとって“ロールモデル”と呼ぶべき女性経営者だからだ。一体彼女はどのようにして、多くの女性が諦める「キャリアとプライベートの両立」を実現しているのか。多様性のある組織づくりのために、企業には何ができるのか。当事者からのリアルな声に学びたい。
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