仲間の持ち味を開花させるには、コーチングという手段が必要

20代後半からマネジメント職に。失敗もたくさんした結果、コーチングがマネジメントの手法として重要なのではないかと気づいた杉山さんは普段どんなお仕事をされていますか。パナソニックの採用ブランディング・PeopleAnalytics課でマネージャーをしています。主な業務内容としては、求職者の方向けにパナソニックの魅力やパナソニックらしさを知っていただくブランディングの取り組みと、ご入社された方々がより...