そんな事業計画、宇宙レベルで無駄では！？プロ経営者と投資家が教える3つの秘訣──ラクスル福島・XTech Ventures手嶋対談 | FastGrow

「事業計画書をつくりましょう」とは、スタートアップ経営者がしばしば目にする言葉だろう。起業に関する本を開いたときも、Webで“新規事業 立ち上げ方”と検索したときも、必ず一度は視界に入ってくる。もちろん事業をグロースするためには計画と資金が必要だ。とくに後者においては投資家や金融機関から投資・融資を受けられるよう事業計画書を作成しなければならないことは、あなたもよくわかっているはずだ。では今一度、何のために事業計画書を作成しているのか振り返ってみてほしい。──事業を成長させる計画を立てるため。──事業の戦略を内外に説明するため。──資金調達のため。果たして、その事業計画書は事業の成長に貢献する役目を為し遂げてくれるのだろうか。さて、事業計画書の本質を探るべく本記事ではスタートアップ支援者としても名を馳せるラクスルのストラテジックアドバイザーである福島氏とXTech Venturesの代表パートナーおよびLayerXの取締役を務める手嶋氏に話を伺っていく。スタートアップ経営者にとって事業計画書とは何なのか、どう向き合えば成長に作用する事業計画書を作成できるのか、根幹となる考え方や取り組み方をこれから紐解いていこう。