「OKR」はメンバーが自立して成果を出すための場所。「称賛・1on1」も仕組み化し、心理的安全性の高い組織へ。【株式会社ポテンシャライト様】|ハイマネージャー / HiManager|note
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「OKR」はメンバーが自立して成果を出すための場所。「称賛・1on1」も仕組み化し、心理的安全性の高い組織へ。【株式会社ポテンシャライト様】|ハイマネージャー / HiManager|note

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「OKR」はメンバーが自立して成果を出すための場所。「称賛・1on1」も仕組み化し、心理的安全性の高い組織へ。【株式会社ポテンシャライト様】|ハイマネージャー / HiManager|note

今回は、ハイマネージャーのクライアントである株式会社Potentialignt様にインタビュー。 「Grow Up Ventures」をミッションに掲げるPotentialigntさんが理想とする組織像、そしてHiManagerが組織づくりにどのように活きているのか、お話を伺いました。 大企業よりもスタートアップに人材紹介したほうが、存在意義がある ーーポテンシャライトを創業した背景は何だったのでしょうか? 僕はずっと人材業界で仕事をしていまして、ジレンマを抱えることがありました。それは人材業界とベンチャー企業の相性がとても悪いということです。 株式会社Potentia
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