HiManagerによって「ミッションの浸透」と「組織力の底上げ」を実現。【株式会社マネーフォワード様】|ハイマネージャー / HiManager|note
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HiManagerによって「ミッションの浸透」と「組織力の底上げ」を実現。【株式会社マネーフォワード様】|ハイマネージャー / HiManager|note

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HiManagerによって「ミッションの浸透」と「組織力の底上げ」を実現。【株式会社マネーフォワード様】|ハイマネージャー / HiManager|note

「ミッションの浸透」と「組織力の底上げ」。 どんな組織もぶつかる壁に向き合い成果を挙げているのが、HiManagerのクライアントである株式会社マネーフォワードさんです。 マネーフォワードさんが課題を打ち破るひとつのヒントになったのが「OKR」でした。弊社にお声がけいただいたのが2019年の7月。 OKRによって、どのような変化が生まれたのか? 今回、株式会社マネーフォワード でクラウド型経費精算システム『マネーフォワード クラウド経費』を担当している、クラウド経費本部 本部長の今井義人さんと、人事本部 人事企画部 部長の山田和彦さんにお話を伺いました。 【理想とする組織
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