3か国を渡り歩いたメルカリのPMが語る「OKRが機能するための3つの条件」とは？｜ハイマネージャー / HiManager｜note

「OKRをとりあえず入れてみた、という状態になっていないですか？」 株式会社メルカリでプロダクトマネージャーを務める正木貴大さんは、そう語ります。 OKRを運用していく時、 「OKRをどのように立てたらいいか？」と OKRのことだけに目が向いてしまうことが多いのではないでしょうか？ しかし、正木さんのお話からは、「バリュー」「採用」「評価」など、OKRと他の人事施策を連携させることの重要性が垣間見えます。 日本、アメリカ、イギリスと3か国を渡り歩いた正木さんが考える、「OKRが機能するための3つの条件」とは？ ハイマネージャー主催「OKR / CFR / 1on1 勉強会